7月1日下午，生投公司黨支部書記、董事長文東升同志，黨支部委員、副總經(jīng)理賀艷華同志前往玖伊園公司開展下基層察民情解民憂暖民心實踐活動。

 在國際會展中心D208會議室，文東升現(xiàn)場聽取了玖伊園公司2022年上半年以來的工作進展情況、下半年業(yè)務(wù)拓展的方向及思路的相關(guān)匯報，重點了解了玖伊園公司項目推進中存在的困難和問題。

 文東升指出，公司內(nèi)部人員要細化，建立健全職能版塊劃分，先謀生存后求發(fā)展。他要求，項目推進效率要提高，要多走出去學(xué)習(xí)，打開思路，加強內(nèi)部的培訓(xùn)，規(guī)范業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；會務(wù)版塊，以“會議策劃”為落腳點，不能只做基礎(chǔ)的、大眾的、傳統(tǒng)的服務(wù)項目，要標(biāo)新立異，從服務(wù)中找亮點，做出自己的特色；智慧園區(qū)的運營一定要做到“智慧”，加強與市環(huán)保局、省環(huán)保局及發(fā)改委的聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有合作資源，加快推進國家環(huán)境示范點項目的落地，積極打造碳中和園區(qū)，力爭早日將園區(qū)或項目納入國家支持的有關(guān)項目庫。最后，文東升對玖伊園公司提出的困難和問題逐一進行了解答。(文：袁月   圖：劉然）